港城建設這次堵四環指揮部的門看似悄悄過去了,但負面效應也随之而來,港城建設陽光莊園項目部的人感受最深。四環指揮部的人對港城建設的人态度明顯冷淡了許多,難道這隻是因為讓他們沒有吃上中午飯的原因嗎?肯定不是。
港城建設上報的所有資料,所有的申請都比别的單位審批起來慢不少,你港城建設不是牛嗎?你港城建設不是喜歡鬧事嗎?那好,公事公辦,什麼事情失去了人的感情因素,那就冷冰冰了。
郝棟明顯地感到四環對他的冷淡,如果兩個公司之間的行為導緻個人關系的退步。姜繼才看似剛愎自用,獨斷專權,但這次鬧事之後,人明顯老了很多。
看來這次堵門事件對他刺激很大,讓他感悟很深,在集團中層幹部大會上。大家普遍贊揚的是這幾年的瘋狂的展勁頭,展勢頭。然而更多的卻是對盲目擴張的一種擔憂,當這種擔憂出自每個人的口中的時候,姜繼才就無法不重視起來了。畢竟這是整個集團的人,畢竟這關系整個集團所有人的吃喝拉撒。
如果一個企業領導人腦子裡沒有職工的概念,腦子裡沒有職工過上更好生活的概念,那這個企業有什麼生存的價值呢?那麼這個企業能展到什麼程度呢?面對現實,作出理性的判斷,這是每一個企業領導人都必須做到。
如果一個企業領導人對現的問題出現的事故置若罔聞,置之不理。那這個企業離倒閉就不遠了。
現實是非常殘酷的,一個企業的領導人如果不能正确的判斷展形勢,不能正确處理存在的問題,那就隻能死路一條。
四環公司大刀闊斧的改革,敢于面對現實,果斷調整戰略。沒有想到的是四環公司戰略調整之後,效果是立竿見影。資金面收緊,投資面縮小,加上銀行的支持,四環公司一下子走出了困境。
很多時候國有企業的信貸還是很有優勢的。銀行的支持,投資面的縮小,四環公司形成一個強有力的拳頭。這個拳頭直接對準了陽光莊園小區。所以,在姜繼才看來,這一關算是過去了。
隻要不是攤大餅式展,隻要不是大水漫灌式展,隻要保持适量土地在自己手中。慢慢展,資金慢慢回籠,那公司就不會再出問題。資金一充足,四環公司的腰杆兒硬起來了。
所以,當郝棟給李虎彙報工作的時候,李虎也沒那麼客氣。你們是來賺錢的,不是鬧事的,鬧了一下之後就沒事了,這不可能的,而且這種負面效應是很難消除。
這就跟經常吵架的兩口子,如果是天天吵架,那感情的鴻溝就越來越大。
有人說吵架不要緊,但是天天吵,天天鬧,鬧到離婚了,這就成質變了,事情生了質變,那就很難。
所以我們無法判斷這些問題怎麼解決,但總要受到影響,這種影響有時是緻命的。有時是難以承受的,有時是把路給堵死了,有時是讓你無法左右的。
在李培賢看來急需要修複工程建設和四環的關系,如果這種關系得不到及時的處理。那後果是非常嚴重的。
李培賢撥通了管延波的電話。李培賢說道:“管總,什麼時候有時間啊,我得當面向你賠禮道歉。你也知道我們半年沒有收回資金。日子确實難過。我已經批評郝經理啦,正是因為他的貿然行動給我們來了個措手不及,我已經嚴厲批評他了。
事情的生,我是不知道的。這一點,你要相信我。你也知道,我們幹的都是公家的事情,至少個人之間沒有什麼恩怨吧,所以呢。當面聊聊談談把事情說開或許會更好一些吧。”
管延波說:“李總啊,你呢,我是比較佩服,你識大體顧大局,這是我知道的。我想我們之間有些誤會是需要消除,但是如果上層的領導沒有一個直接的溝通,我想有些事情也是很難辦。你也知道對于四環公司來說,後續的開面積還比較大,隻要有開就會有招标,隻要有招标就會有施工企業來投标,隻要有施工企業來投标,就會有競争,隻是中标企業就未必是港城建設了。所以說,我還是希望上層領導先溝通一下,這樣還是比較穩妥一些吧。上層領導把調子定啦,我們就好辦了,問題就簡單了,是不是?”
李培賢說:“管總啊,這件事還需要你給姜董事長彙報一下。我這邊呢,也給我們憲琨董事長彙報一下。這樣都通通氣,效果會更好一些,但是你們教董事長什麼時候有時間,你來幫着通通氣。這樣,我才能及時地把信息傳遞給我們董事長啊。”
管延波說:“李總,你看這樣行不行,我給我們董事長說一聲之後,讓你們憲琨董事長直接給我們姜董事長聯系,這樣好不好?你等我個信,我呢,隻要去集團,我就把這個事給董事長說一說。這樣對咱們兩家都好,你說是不是?”
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