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第551章 企業小改革（第1頁）

《企業小改革》

原創抒情之作[五百五十一]

在安全生産過程中，我們欠缺的是什麼？不是金錢與關系，而是人才與技術〔能〕，那麼所謂的‘人才’指的是什麼？‘人才’是在工作中表現突出，發揮自己在崗位中起到關鍵的作用，可惜我們全都不是，因為我們沒有技術〔能〕，那麼所謂的技術〔能〕又是什麼？技術是在實踐提取經驗、通過時間磨煉、熟能生巧應用出來的。如今我們面臨的最大問題是什麼，是機會，‘人才’與技術〔能〕的一個平台，‘人才’與技術〔能〕的交流。做人不需要吝啬，你會的我會，我會的他會，唯獨這一切的結果，都在于領導的決定，這樣的好處那就太多了，工作中出了問題不愁沒人會，可以減少一些實踐中的磨合，學習時間少了，工作壓力減輕了，工作負擔放松了，任務分配更可以杜絕所謂的弊端和風險等等，這些都需要我們一步步的去實現。

首先，要從小問題開始探讨，才能讓大問題減少，小問題有很多，就從設備的小零件的維護和保養開始說起。以我個人所見所會的來說，因小失大的事件常有發生，有可能是一顆微不足道的螺絲，就可以引發一系列的連鎖故障出現，會造成不可避免的損失。我們更應該提前做好預防工作，保養以及維護，還有我們一絲不苟的排查隐患，把危險降到最低。有些責任問題，全都是個人所導緻的，對工作的不認真，對設備的不熟悉，對操作流程的不專業，往往都給自身以及企業帶來不必要的麻煩，所以我們要廣泛交流，制定最完美的制度和生産工藝。有些企業就是因為這些小問題而面臨着破産，追根究底還是沒有規劃好一個完美的流程與制度，第一步該怎麼做，第二步又怎麼做，以此類推，一直延伸到設備正常運行的狀态，工作任務的明确劃分，通過個人的技能操作水平和執行能力，把工作做到盡善盡美，達到一種成就，如果這樣，企業和個人就會感到無比的自豪。

不知道有誰能明白我說的是什麼？企業小改革到底是什麼？我想做成一個小冊子，把工作中所能出現的小問題，通通合理的寫進去，再說明該問題所解決的小竅門，以及日後所要預防緊急情況的應急方案，還有很多正确的處理方法，都記錄在裡面，如此的簡單有效，解決了我們工作中的很多問題。況且，也不浪費我們的工作時間和生産效益。這是十萬個為什麼，也是一個解決疑難雜症的醫術，更是一個關于防護和養護的正常工序。内容主要的中心思想是将來遇到問題時，第一個會想到什麼，那就是如何快速的處理問題，把一些不必要的麻煩，提前給處理掉，别埋下隐患的種子，把危險和成本降到最低，把安全與利益提升的更高，企業必定會走向輝煌，所有人的家庭必将更加幸福美滿。

由此感悟

熟知崗位培訓技能，了解設備精密構造，掌握完美流程，排除隐患存在，把安全做到細微處，把生命放在第一，避免萬分之一，确定人的所在職責，合理的安排工作，降低生産危險，提高企業品質，人的作用，會永遠杜絕事故出現，人的貢獻，會永遠走向輝煌。

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