杜明翰是長江華成集團董事長,長江華成集團主營房地産開發,兼營裝飾裝修工程、信息技術、物業管理、建築材料銷售,等等,是一家綜合性集團公司。
周一早上,季度總結會正在17樓會議室召開,橢圓形會議桌旁坐滿了公司高管和各部部長,杜總端坐在黑色老闆椅上,翻看着各部門上報的文件材料。
向窗外望去,錦江就像一條長長的白色絲帶蜿蜒伸展,兩岸高樓林立,江面上一艘艘貨船往來穿梭,船尾反射出陣陣波光,江水有些渾濁,泛着陣陣白色泡沫。
“王部長,新大地廣場項目進展怎麼樣了?”杜總一邊翻看文件材料一邊問。
“杜總,新大地廣場裙房部分已經竣工,塔樓主體結構基本封頂,一期商業已經完成50%招商量。”
“還可以,繼續加大營銷力度,争取把新大地廣場項目打造成集團的品牌工程。大家都清楚,這一兩年,國家宏觀調控政策越來越嚴厲,房地産市場已經到了品牌時代,隻有以品質作為核心競争力,才能成為未來市場赢家。”
“是,是,杜總說的對。”
“劉部長,你的龍湖小區項目進展怎麼樣了?”
“杜總,龍湖小區是去年底拿的地,現在已經完成項目可行性研究和前期規劃,建設用地規劃許可證正在辦理。”
“這都二季度了,建設用地規劃許可證怎麼還沒辦下來?”
“杜總,今年房地産調控又加強了。”
“不要找客觀原因,建設用地規劃許可證沒辦下來,國有土地使用證、建設工程規劃許可證什麼時候辦?工程施工許可證更得晚了吧?你還能按期開工嗎?”杜總扳着手指頭說。
“杜總,您也知道,龍湖小區項目前期拆遷難度就很大,還有高壓線搬遷,宏觀調控這麼厲害,我們莫不如從戰略上考慮有意放慢進度?”劉總試探着說。
“你懂什麼戰略?宏觀調控對大公司有利,房地産市場面臨一場重新洗牌,照你這麼說,我把你們項目部撤了轉投信息技術更好些吧?”
“杜總,您說的對,您說的對,我們馬上加快進度,争取按期開工建設。”
“不是争取,是必須。”
“是,杜總,一定按期開工。”
“嗯,這樣吧,回頭我和你一起研究一下許可證的問題,一句話,時不我待,該上手段上手段。”
“是,是。”
頭發花白的劉部長在杜總面前畢恭畢敬。
說了半天,我們還沒介紹杜總多大歲數,杜總今年45歲,正是一個男人思想成熟、精力旺盛的時期。
“馬部長,我看集團季度财務報表,一季度虧損10.5億,這是怎麼回事?”杜總指着報表數字問。
“杜總,您看後面的銷售情況報表,一季度回款隻有3.21億,在建工程22億,是回款速度慢。”财務部馬部長說。
“還是老問題,什麼商業地産,産城一體化,這個概念,那個概念,說一千道一萬,沒有回款就沒有真正的銷售!”杜總揮手說道。
“是,杜總。”馬部長說。
“一定要加快回款速度,現金流有沒有問題?”杜總接着說。
“有,上個月的銀行貸款還沒有下來。”
“怎麼回事?我不是和王行長說好了嗎?”
“杜總,我去問了幾次,信貸部都說沒有指标。”馬部長說。
“嗯,這件事情看來還得我親自出馬,大家還有什麼事?”
“沒有了。”
“好吧,散會。”
回到總裁辦公室,女秘書端來一杯咖啡,杜總一邊看報紙一邊喝咖啡。寬敞明亮的總裁辦公室,書櫃、衣櫃、大辦公桌都是清一色的高級紅木家具,巨大的帆船模型,巨大的地球儀,一面牆上挂滿了杜總和各級領導及社會名流的合影。如今的商界精英,辦公室裡不挂幾張和領導人、明星的合影就不入流。
“杜總,新财經記者的專訪安排在今天下午2點,這是采訪提綱,我好不容易要來的,您用不用準備一下?”女秘書說。
“好,你先放在這兒。”
“晚上7點,您請發展委張處長吃飯,地點定在紫竹軒。”女秘書看着手裡的日程表說。
“好。”
杜總喝完咖啡,對着鏡子理了理頭發,随後打開電腦,開始了緊張忙碌的工作。
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