(斷斷續續的睡了一上午,身體越來越沒有能量的樣子。)
當時流傳一個說法,半夜走在廣州街頭的,不是做雞的就是做廣告的,話是糙了些,但的确是當時廣告人的寫照。也難怪小雨動了辭職的念頭,這樣的加班強度,小雨的身體都提出了嚴重抗議,三個月都沒來例假了,小雨的媽媽還擔心的問了句:你老闆沒對你怎麼樣吧?好在年輕,短暫時休息一下身體就緩解過來了。
還是換個工作環境吧,小雨開始找一些文職類的工作,雖然工資不高,但好在不怎麼加班,壓力也不大。很快小雨還是因為打字的優勢,找到了一家香港房地産中介公司廣州分公司的文秘組工作。香港公司的特點是職責清晰,小雨的主要工作就是幫策劃組的同事把手寫的文案打出來,這些工作對小雨來說不在話下。文秘組主要為三個策劃組提供文字類工作服務,一共四個女孩,大家年齡相仿,除了小雨外,另外三個都是廣州人,最大年齡的曾姐,在公司的時間最長,主要是她收集工作後再安排給每個人做。小雨拿到策劃組的手寫文字稿後,不僅幫他們輸入進電腦、排版,有時還會提出些文章格式和表達方式方面的甚至錯誤字的意見,很快,小雨的邏輯能力被一個策劃組的組長看上了。九十年代,除了工民建,是沒有專業的房地産開發、管理類的專業的,所以,從事策劃的同事學曆背景很多五花八門,甚至連學醫的都有,那個年代,商品房的概念剛剛興起,一部分國企房管部門、建設部門的腦袋活泛的人,瞅準了機會辭職下海,現在想想,也該是這幫人發财,那個年代,機會是很多,但是能大膽向前沖抓住機會的人并不多。但是這些人,充其量也隻是了解如何建起一棟樓,其他的開發概念兩眼一抹黑,于是開始向外學習,就近就學習香港的房地産開發經驗,一開始,基本上是照搬,反正國内也沒有相應的管理政策,那就是開始了第一波的野蠻生長。都說時勢造英雄,那時候的确是個造英雄的時代。要知道,那時候沒有監管,可是畫個餅就能賣樓的年代啊。
市場向香港照搬了房地産預售機制,樓花、按揭等詞都是香港用的,好在字面意思也容易理解,便照搬了來。于是,香港的房地産從業人員,上、下遊産業鍊上的人(真的,隻要是和房地産扯得上關系的),很多被當成大神小鬼的請到内地來。小雨的所在的香港中介公司就是在這樣的背景下來了内地。很多内地的發展商是比較神化香港人的,一開始照搬,數量少就沒問題,因為早期的商品房地段都是在市中心,隻要地段好,能掩一切醜,再加上市場也沒成熟,人家賣什麼引導一下就接受了,所以,當時照抄的香港鑽石戶型一樣被市場消化,甚至隻要是香港公司設計的、包裝的,市場接受度就高一些。越往内地這個現象越明顯,小雨所在的中介公司也包裝成了顧問公司,提供所謂的“香港經驗”。這一波,應該是給不少的香港底層中介從業人員不少就業機會。小雨的一個香港同事就是這樣的典型代表。小雨剛開始還不明白,為什麼這樣基礎素質的人能當上副總經理?還聽說這家夥還在一年世界杯比賽期間,自己開盤賭球,後來因為當年黑馬比較多,這家夥輸了200多萬跑了。也不知道是不是真的,反正世界杯結束後,小雨也再沒見過他。
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