《問題的根本》
原創抒情之作[四百八十二]
在實踐中檢驗成長,走的是一條彎曲的路,沒有理論知識的灌溉,盲目的學習,會偏離主觀上的自由性,刻意的迎合會存在很多未知的問題,但絕對會擺脫不了預料之外的隐患,明明就是提前按照操作流程實行,卻在其中一個接着一個意外出現,麻痹了神經,放松了感觀,本能的反應,才促成了失誤的幾率上升,挽救不了我們不想看到的場景。事實就是如此,未知如同導火索,一觸即爆,用完整的制度去強制填補不完整的漏洞,本身就存在問題,因為是人在執行,人心的複雜,即使是在用心,也不能百分百的保證,工作沒有一點瑕疵。機器有故障,配合有間隙,隻能做到盡善盡美,達到要求即可。不越界,不違章,不添亂,不偷懶,看的到的兢兢業業,看的到的勤勤懇懇,如實的上報,也擺脫了制度的框架。為什麼問題還會出現呢,歸根結底還是因為,不同的環境造就不同的人,不同的氛圍營造不同的隐患,刻意的去做,忘記了靈活應用的方式,單一也就成了問題的根本。
流水線上的步驟,每個人的習慣方式不一,得到認同也隻是為了順順利利,但是每日的維護就要做到一絲不苟,關鍵就要杜絕人為的敷衍了事,沒有誰會一心一意的把全部身心都投入到工作當中,我們的目的就是賺錢養家,家庭才是唯一支撐我們工作的動力。生活的壓力太大,是所有希望的彙聚,也是生存之道的必要,如果剝削階級的克克扣扣,不停地加班加點,必将人們的情緒拉到最低,那麼所謂的工作,也可能不會盡心盡力,完成思想上的碰撞,所以才會出現,不是老闆炒了誰,而是工人炒了老闆的鱿魚。善待每一個與自己有緣的人,企業也是一個大的家庭,如何管理才是必要所在。等級的出現,崗位的劃分,不是為了區别對待,而是為了發揮個人所長,更能體現工作的效率,但是往往會變成,應該和不應該的所求,公平公正的舞台将會大打折扣,人們才厭惡了這種不是剝削的剝削。
用情感拉攏關系,用關系提高利益,一但出現問題,不是朋友也成了競争對手或是敵人,這樣的反面教材在現實中早已經堆積如山。制度規章是死的,而人是活的,别踩着底線在刀尖跳舞,下一刻會命喪黃泉,别有什麼僥幸心理,一萬與萬一的機會差别很大,别自食惡果,一不小心就翻了船。大問題與小問題的分類,就在于所涉及到的範圍大小,如同人的身體一樣,小問題不重視,大問題來不及,挽回不了什麼,隻有後悔不已,失去就是失去,永遠不會再回到原來的樣子。問題的根本,也是解決方案,人力是有限的,腦力哪怕再超凡脫俗,精神上也受不了這種瘋狂,人的生命就像燃燒的蠟燭,你是想一燒到底,還是想自然到底,或者燒到一半就滅,再或者一點就滅,人有多少能力就要創造合适自己的平台,量力而行人生才能越走越遠。
由此感悟
人和人之間不怕産生矛盾,就怕産生矛盾不去解決,這就是隐患,機器設備也是一樣,要觀察它的靜态,也要觀察它的運行狀态,還有過後機器設備的反應,遇到問題先解決故障,不是追究誰的責任,還有就是有些東西不是一體的,就強行鍊接運行,那可是最大的忌諱,人也一樣,要看個人能力大小,取決崗位的劃分。
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