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贊美的話要适可而止（第1頁）

幾乎每個人都喜歡美食，但即使是自己最愛吃的東西，吃得太多也會覺得膩。贊美也是如此。雖然人人都愛聽好話，但是對他人贊美的話語并非就是多多益善。有時候，贊美的話說得過了頭，反倒會弄巧成拙。

下面給大家講一個日本超級保險推銷員原一平剛開始運用贊美時，贊美過分的故事。

原一平到一位年輕的小公司老闆那裡去推銷保險。進了辦公室後，他便贊美年輕老闆:“您如此年輕，就做上了老闆，真了不起呀，在我們日本是不太多見的。能請教一下，您是多少歲開始工作嗎?”

“17歲。”

“17歲!天哪，太了不起了，這個年齡時，很多人還在父母面前撒嬌呢。那您什麼時候開始當老闆呢?”

“兩年前。”

“哇，才做了兩年的老闆就已經有如此氣度，一般人還真培養不出來。對了，你怎麼這麼早就出來工作了呢?”

來幹活了。”“因為家裡隻有我和妹，家裡窮，為了能讓妹妹上學，我就出“你妹妹也很了不起呀，你們都很了不起呀。”

就這樣一向一贊，最後贊到了那位年輕老闆的七大姑八大姨，越贊越遠了。最後，這位老闆本來已經打算上原一平的保險的，結果也不買了。

後來，原一平才知道，原來那天自己的贊美沒完沒了本來剛開始時，那位老闆聽到幾句贊美後，心裡很舒服，可是原一平說得大多了，搞得他由原來的高興變得不勝其煩了。寶

恰到好處、恰如其分的費美，才是得到事半功倍的效果的關鍵，過多的贊美就适得其反了。在辦公室裡，常常有這樣二群人，他們總是喜歡對者誰都是一陣吹擂，尤其喜歡向上司大獻殷勤，以為這樣就能夠博得上司的好感，從而獲得升遷。事實上，這可能一點作用也沒有起到，說不定還起了反作用。

某公司有一個特别愛拍馬屁的人，隻要一看到他們部門經理，就馬上贊美一面。無論是經理的發型、領帶、衣服、褲子、鞋子等，從頭到腳都被他誇獎了一番。他自以為這樣就能給經理留下好印象，殊不知，經理每次都被他誇張的贊美弄得很煩，但因為其他同事在場不好發作。

有一次，公司的一個重要的方案交給這個人做，做完後他自我感覺良好。交上去就一直等待着被經理表揚。經理果然喊他到辦公室一趟，他以為他終于要被表揚了，說不定還要被提拔，心情很放松。進入辦公室，他還沒等經理開口，又開始誇贊經理的辦公室布置得如何的好，經理這時臉色冷清地說:“你嘴皮子的功夫倒是比你做方案的功夫好多了，看看你做的方案，出了這麼多錯!”

說贊美的話也有學問，并非是人人都能把贊美的話說到恰如其分。贊美也要适可而止，注意技巧，既能使對方欣然接受，不覺得贊美之言過火而心生煩躁，而且還要赢得對方對自己的好感，以達到其真正的贊美效果。贊美的語言是對别人言行舉止，或者身上的某個細節，或者做事成效的一種表揚，要使用得當、恰到好處，并非是越多越好，過分的語言，不切合實際的贊美，那就過猶不及了。贊美其實是一門奧妙無窮的學問，“贊美”的實質是能夠抓住所贊美事物的實質。生活中，有些人經常會犯些錯誤，就是見了什麼都說好，信馬由缰、天花亂墜、不懂裝懂，本來的贊美之言，聽起來倒像諷刺。作為一個贊美者，贊美不适度，反而會适得其反。因此，贊美别人一-定要适可而止。贊美的尺度掌握得如何，往往直接影響贊美的效果。記住，恰如其分、點到為止的贊美才是真正的贊美。使用過多的華麗辭藻，過度的恭維、空洞的吹捧，隻會使對方感到不舒服，不自在，甚至難受、肉麻、厭惡，其結果肯定是不盡人意。

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