在達克烏斯的認知中軍事理論很重要,非常的重要,理論是實踐的基礎,實踐是理論的來源,理論與實踐相輔相成。
就像大名鼎鼎的閃電戰一樣,其實閃電戰在很早的時候就出現了,早在一戰的時候阿爾弗雷德·馮·施利芬就創建了閃電戰的初步理論。一戰中的一些戰役也是根據這個理論來設計的,但由于各種原因,比如武器裝備、塹壕戰、陣地戰、戰線長、兵力分散和攻防脫節等種種原因,這些戰役最終以失敗告終。然而失敗也是成功之母,雖然整個戰争都輸了,但這些寶貴的經驗延續了下來。
33的年時候,某位高個子按照自己在戰場上的親身經曆,對未來戰争産生了新的認知,提出了機械化運動作戰的理論,并發表了『建立職業軍』,文章中提出有必要建立一支結合機動能力和毀滅性火力,由10萬職業軍人組成的機械化部隊,組建6個可以在航空兵的支援下實施機動作戰,夠主動出擊、又能夠出奇制勝的機動裝甲師。
然後就沒然後了,那時候法國流行軍事保守主義,除了少數幾位支持高個子外,其他的軍事領導人和政府官員仍然堅持傳統的戰争觀念和戰略思維,他們認為傳統的步兵戰術和防禦工事仍然是最有效的戰争方式,對于機械化部隊的概念持保守态度,這種保守主義思維使得他們難以接受高個子的機械化部隊建議。當然除了保守主義外,那時候政局混亂的法雞也沒錢……
在進行充分的總結和結合後,随着戰争武器的不斷叠代,閃電戰理論被應用到了裝甲集群作戰中,再之後發生了什麼沒必要贅述了……
戰略轟炸戰術同樣如此,這一理論由休·蒙塔古·特倫查德創建,『制空權』的作者也提到過類似的理念,然而把理論轉換成實踐是極難的,當時飛機的各項性能無法達到相應的戰術需求。到了闆牙内戰期間,秃鷹軍隊對格爾尼卡進行了轟炸,這次轟炸引起了各國的重視,而那時候的飛機也能達到了戰術的需求。
二戰爆發後,戰略轟炸正式出現在曆史的舞台,在實踐中不斷積累經驗。從飛機從各個機場起飛,通過協調在空中完成編隊,飛機之間的間距和高低、戰鬥機護航等實踐經驗中得到了寶貴的積累,從而将戰略轟炸戰術不斷完善。從42年的千機大轟炸到30年後衛-2行動,都是如此。
軍事改革必定涉及到軍事理論,這是無法繞開的一道坎,好在杜魯奇社會中有着馬雷基斯和紐克爾這樣的老怪物。達克烏斯在很久之前就已經對這兩位進行了充分利用,相關的戰例、史料在編撰着,等到總參謀部成立後,相關的軍事書籍也會随之出現。後續,他準備把目光從這兩位的身上轉移下,挪到艾德雷澤信徒身上,在高的層面,他準備讓艾德雷澤信徒們介入到訓練、裝備使用和戰術研究上。
雖然精靈的作戰方式和思維還停留在冷兵器時代,但用冷兵器作戰同樣有着很多講究,在露絲契亞大陸進行初步的軍事改革後,相應配套的戰術和日常常規還在開發和完善中。一支攜帶馬車行軍的百人隊如何在各種地形下行軍,前衛、後衛的組成,遇到伏兵和突發事件後該如何進行處理就是一門學問。
就像這次阿爾道夫城外之戰,教主們利用自己的優勢采用了很久未曾出現的楔形陣,在大隻佬的加持下,精靈的自身潛力在戰鬥中近乎發掘到了極緻。而這,正是達克烏斯所需要的。
在金池休整的時候,塞利雷就與達克烏斯提到過,杜魯奇的軍隊中缺乏一種讓士兵有效對抗巨獸的遠程武器。這種遠程武器并不是連弩和魚叉弩,更不是收割者弩炮,而是一種類似标槍定位的便攜式遠程武器,但精靈不善于力量,無法最大的發揮标槍的性能,除非是專門定制一款專門讓精靈使用的标槍,至于飛斧就算了,那東西不符合傳統。
最後,達克烏斯讓塞利雷把目光從武器的選擇上轉到了戰術安排上,先研究在戰鬥時,該怎麼有效投擲遠程武器。在多少步,第幾排投擲武器,将武器的威力發揮出來的同時還不會傷到自己人。至于武器,他有了選擇,他之前在戈隆德獲得了一些石闆,雖然石闆上的武器精靈無法使用,但可以把武器的原理複制下來,不過這事得回到露絲契亞大陸後再說,現在石闆在蜥蜴人手裡。
而這,也是達克烏斯所需要的,除了裝備使用和戰術研究上,士兵的訓練操典也需要進行重新設定,設計成一種相對科學的,畢竟精靈的壽命是漫長的,服役期也是按照數百年計算的,他需要的是曆戰老兵,而不是柴火。
除了訓練、裝備使用和戰術研究這種高層面外,底層面同樣達克烏斯準備讓艾德雷澤信徒們加入其中,這也是敕令黑騎士、軍官和近衛軍外,他給士兵開放的第四個晉升通道,讓士兵根據自身的條件和優勢在這些通道中進行适當的選擇,也算是道途的一種,當然還有第五條通道,不過這條通道不是晉升,而是退役……
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在第二次調整教團後的基礎上,對教團進行再次擴編,把成員提升到千人甚至萬人規模。與敕令黑騎士一樣,其中一部分留在訓練、裝備使用和戰術研究院校中,接受培訓、訓練和研究。
戰時的時候,這些教團成員會抽出一部分,在教主們的帶領下加入到戰争中,作為精銳部隊、戰術預備隊和戰略預備隊使用,類似三德子的130裝甲教導師。而另一部分則留在後方,充當骨幹與留守軍官和傷退歸隊士兵培訓預備役征召兵或是新兵,為杜魯奇或是日後的精靈提供源源不斷可以開進戰場投入作戰的成建制軍團。
除了各個研究院校外,另一部教團成員會通過定期輪換的方式進入軍隊基層。
達克烏斯非常實際,他知道的生搬硬套是不對的,要根據實際情況進行改變和調整。軍隊管理首先取決于軍隊性質,這一點非常的重要,就像首先要知道自己的屁股坐哪一樣。軍隊的性質表明軍隊為何存在、為誰服務。然而,現在納迦羅斯的情況非常複雜,山頭派系非常的多,大山頭下面還有數不清的小山頭,這也造成了大部分杜魯奇軍隊表面是為馬雷基斯服務的,但實際上是為了各個大大小小軍頭服務的。
這也是達克烏斯需要改革軍事的原因,他要把這些山頭敲掉,雖然敲掉之後還會出現山頭,但這種山頭與改革前的山頭性質不同,是可以控制和調整的,是可以容忍的。
達克烏斯始終認為軍隊是附屬和服從于一定的國家和階級的暴力工具,軍隊的使命是保衛國家和本階級的利益。因此,有什麼性質的階級統治,就會出現什麼性質的軍隊,并由此決定軍隊的宗旨,軍隊的性質和宗旨必然體現統治階級的最高意志。
在奴隸主占有制的生産關系基礎上建立的軍隊,始終是維護奴隸主階級利益的工具。當封建制的生産關系代替了奴隸制的生産關系時,封建主的軍隊也将代替奴隸主的軍隊。在資本主義時代,為了維護資本主義私有制而建立起來的資産階級軍隊則具有明顯的對内實施鎮壓,對外侵略擴張的性質。
管理是一種有意識、有目的的活動,必須依據組織的性質和目的來進行。由于軍隊作為國家和統治階級的暴力組織,其性質宗旨實質就是統治階級的階級性在軍隊的集中反映,因而其管理也必然具有一定的階級性。在軍隊中,管理法規制度的産生,管理機構和機制的形成,管理權限的劃分,管理方法手段的選擇等,無不受到一定階級性的制約。
不同的階級有不同的利益,因而不同的軍隊會有不同的管理目的,任何背離階級利益的管理都是不存在的,直觀的就是讓西方的軍隊為人民服務……純扯淡,所以在救災的過程中産生各種所不能接受和理解的行為再正常不過了。
管理手段是為管理目的服務的,奴隸主軍隊的紀律要靠誅殺來維持,封建主軍隊的紀律要靠皮鞭,資産階級軍隊的紀律要靠金錢。落後階級的軍隊,管理者與被管理者處于不同的兩個階級,決定了對人的管理必然采取欺騙、強迫或用金錢收買的手段,而先進階級的軍隊,在對人的管理上則必然采取信任、教育和說服等民主管理的手段。此外,不同階級的軍隊,還會有不同的組織制度,其管理者也會有不同的工作作風。
而達克烏斯要做的就是讓杜魯奇邁入一種相對先進的階級,軍隊管理活動從來都不是孤立的活動,必須有相應的組織作為載體,體制是必須存在的,這是管理的基礎。軍隊體制除了為各級各類管理者設定職責權限之外,還規定了相應的行為規範。
可以做什麼、應該做什麼和禁止做什麼都要有明确的規範,通過一系列法律、法規和規章予以具體規範。軍隊是執行政治任務的武裝集團,必須有嚴明的紀律、軍容、要求、管理。嚴是治軍之本,是服役生活的主旋律。
而進入基層的教團成員則會從事這項管理,讓士兵履行軍人職責,處理軍隊内部關系、軍人禮節、軍容風紀和日常生活等,起到帶頭作用貫徹内務條令,維護紀律,實施獎懲,聯合敕令黑騎士執行紀律條令。參與到士兵的日常訓練中,遵照隊列條令訓練百人隊的隊列動作、隊列隊形和隊列指揮。
除了這些外,就是重要的政治、思想、宗教和後勤工作,通過各項行為規範,讓軍隊活動的時候做到有法可依,有章可循,彼此配合,協調一緻,從而維持士兵和軍官之間良好的關系、正常的工作和生活秩序,保障軍隊建設和各項管理活動順利進行。
在達克烏斯看來這是必不可缺的,沒有教團成員的加入,軍改也會似是而非,不倫不類。這也是他在納迦羅斯時候就設計和鋪墊好的,為此他為教團成員設計了各種條條框框。他雖然沒在杜魯奇的軍隊中服過役,但他是太知道杜魯奇軍隊的操蛋了。
軍官不把士兵當做同胞,而是當成牛馬看待,士兵經常因為各種原因遭到鞭撻和虐待,欺辱士兵的方式、時間、地點完全在軍官的一念之間。官兵之間說話的聲調也是冷冰冰的,幹巴巴的,兩個等級隻是用命令和服從聯系着,士兵打黑槍,抽冷子給軍官來一下的事情不能說是常有發生,而是天天發生。
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出現這種情況很有多原因,與杜魯奇社會結構和環境有很大的原因,但這不重要,重要的是達克烏斯要改變這一切,把這股風氣扭轉過來。
所以永遠結束對士兵的虐待是軍改的重中之重,要通過加強軍隊紀律,确立管理權威,嚴整軍容等管理思想來管理士兵。讓那些改編過來的老兵油子知道時代變了,一切的一切不再像之前那樣,從未出現過的通道和希望出現在了他們的眼前,軍官也不再是可憎的,在軍隊服役中過的過程有着明确的法度,從起床到熄燈,一切都要依據法規制度的規範。
強調發揮士兵的作用,讓士兵爆發出強大的戰鬥力,做到士兵的因素将在未來的戰役和戰鬥中起決定作用、士兵是陸軍作戰原則的核心,是陸軍取勝意志的基礎。不然讓士兵當啦啦隊和觀衆看雙方派出冠軍決鬥定輸赢得了,那既然這樣為什麼需要士兵呢,需要的是能把當場情況繪聲繪色描繪出來的記者啊。
在達克烏斯看來教團成員是全能性的,無所不包的,教團成員要充分發揮士官作用。指揮靠軍官,管理靠軍士是一些國家管理軍隊的重要管理思想,一些國家軍隊稱軍士為軍隊的『柱石』,軍士長為『軍中脊梁』。
有的國家士兵敬畏士官甚于軍官,士官是戰士的領導和教官,軍官的合作者和顧問,在戰士和軍官之間起着傳送帶的作用,是百夫長和千夫長的助手,部隊戰鬥力得以充分發揮的主力,是指揮系統的一個關鍵環節。從隊列操練到執行内務都要有士官參與進來,士兵出現違紀問題先由軍士處理,如果情節嚴重軍官和敕令黑騎士才會出面處理。
達克烏斯認為承擔士官的責任對教團成員來說根本不是事,首先在選拔上教團成員就必須是長期服役的職業軍人,他們既熟悉士兵的生活,思想和要求,又有豐富的帶兵經驗,而且還能打,在基層中屬于兵王的存在,難的是其他的。
讓教團成員負責士兵日常作息起居、點名、操練、武技等方面的管理,除了分擔軍官的工作外,還有利于避免士兵與軍官的直接沖突,緩解之前軍官和士兵之間的緊張關系,進行一個有效的過渡。當教團成員與士兵發揮矛盾時,軍官也可以出面調解,如果教團成員與軍官發生矛盾想小事化了就靠拳頭解決,不嫌事大和丢人就找敕令黑騎士……
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