龔工拿了一本冊子說:“現在我們的排版太常規了,要像這本冊子一樣,圖片跨頁布置。我們還要準備一些分析圖。”
“可是品牌說目前的排版不錯。”
“不用理睬他們,按我們自己的方法做。”龔工給他們布置好了修改任務。“分管合夥人寫總經理的名字。要寫在最前面。”
分管合夥人下面還有項目指導,項目負責人,項目成員。項目成員的話欣然知道怎麼寫,她基本上把參與這個項目的組員都寫上去了。項目負責人是寫龔工吧。
“龔工?項目指導是寫誰?”“這你問一下品牌部吧。”
“你好,項目指導是寫誰?是寫設計總監嗎?”
“不是,項目指導隻能寫副所長以上級别的。”
“龔工,品牌說項目指導隻能寫副所長以上級别的。”龔工聞言,馬上跑過來說,“那麼負責人就寫兩個,前面寫總監,後面寫我。”“好的,不過項目指導寫誰?”“寫所長吧。”
修改完文字後欣然開始做方案生成模型。正好公司一年一度的旅遊到了,一撥人跟副所長去沙漠樂園,另一撥人跟所長去越南。欣然對旅遊不感興趣,所以兩邊都沒報名。
做強排的男生原本想去,結果臨出發被通知留下不準去,他很郁悶,正好當天也是發薪日,他抱怨說:“我上個月就請了幾天假,怎麼工資少了那麼多。”
所長走了,留下副所長管理大家,“大家下班時候别忘了關電腦啊。”“知道了。”所長不在副所長顯得很輕松。
在越南的同事玩了珍珠樂園,享受了自然風光,回來便是如火如荼得工作。
小雪問龔工:“圖紙上有個問題,這邊要不要算一半面積。”龔工看了一下:“這個算全面積好啦。”
“可是規範是算半面積的。”一向溫順的小雪不由争執起來。“就按全面積算。”龔工很強硬地說。
過了幾天,龔工來找小雪:“這個項目面積是有規整公司做的,你們把圖紙提給人家就可以了。”原來算不算正确都無所謂。
後來很多圖紙上的不符合規範的地方龔工都不同意修改,他的理由無非有兩點,一個是外面有相應的專業公司做,既然所裡的口号叫專業,那麼專業的事就要交給專業人員去做。第二呢,業主不給錢,所以就提供一套假圖給人家,有些地方故意改錯,其真實目的不得而知。
由于A公司是行業内收費偏中上的公司。因此業主要求相對也高,圖紙前後反複的修改量非常大,項目往往進展緩慢。好在設計費偏多,也養的活這麼一大幫人。
這天又碰到了一個規範問題,龔工照習慣叫大家不改,沒過多久第二輪金龍獎審核下來了,超高層項目這次從名單裡去除了,部門裡入圍的隻有住宅項目。品牌意思說原來的排版比較好,全都是效果圖,不知道為什麼要改版式。
設計總監對龔工說:“獨立團隊忙的來不及,他們手中的活你接一下。”龔工一想工作量又增加了。
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