公司開始打算向業主申請費用了,業主周總表示平面要搞定,現在施工圖這塊貢獻多,因此不是很想給錢,為了搞定周總,童工把欣然和小澤拉回去看平面圖。
正好施工圖提了一版反饋,他們三個一起看圖,欣然說:“按施工圖的做法這個通道就堵住了,此外還有吊裝孔的問題,這邊設備一定要放地下嗎?”
童工看了下說:“那麼我們跟施工圖負責人說下吧,最近對方好像休産假去了,換了一個王工來對接。”
正好所長過來看小澤旁邊的男生做投标,打算指導一下,童工馬上變臉,開始訓斥道:“叫你們按施工圖做法做,你們怎麼不聽。”欣然和小澤一臉漠然,這是演的哪出?
所長呆了一會兒走了,對兩個員工留下了不利的影響,所長一走,童工馬上恢複了和藹:“啊呀,施工圖确實不對,我們要跟他提。”
欣然暈過去,沒想到這個童工是一個表演型人格,她跟小雪聊這事,小雪說:“我靠,這個人好陰險。”欣然說:“确實如此,就怕所長以為我們沒幹好呢,不過事情已經發生了,也沒辦法了。”
小雪安慰她道:“平時看她和業主在群裡聊天,看的我尴尬死了。”欣然心想,不過就這種水平的人能當上負責人,多虧了她的表演技能。
不一會兒童工說因為雨棚距離登高面問題,要改雨棚,因為造型是飙哥管,飙哥跑過來盯着欣然的圖紙看。
童工說:“我卡的登高面距離雨棚四米。”欣然說:“規範不是說五到十米嗎,剛考過。”童工說:“我那是新規範。”欣然想你這個人胡攪蠻纏,于是她找了規範給飙哥,飙哥看了也不做聲,但他和童工有某種關系,隻要不改掉他的造型,他就默認童工的做法。
欣然想你們把龔工換掉,結果換下來兩個比他水平還差的負責人,龔工至少認規範,這兩個人規範都不認了。
童工看小澤長得不錯,一直纏着他要給他介紹對象,小澤說:“我有女朋友。”童工看他不接受,就一直拉着他加班。
業主要求小澤他們出一個場地豎向和總圖流線的文本,童工想自己做做看,沒想到業主說:“你要看看澤工做的本子,跟他學習一下文本的内容要思路清晰,邏輯通順。”小澤畢竟不是負責人,這下童工覺得自己作為負責人面子挂不住了,更加使勁折磨小澤。
欣然隻覺得這幫業主一直在挑撥A公司團隊關系,錢都不肯給,隻見業主算了下修改費,給施工圖160萬,A公司40萬,幕牆8萬,燈光2萬,幹了這麼久,也就可憐的四十萬修改費,估計給領導們發工資都不夠,周總在群裡指示:“以後設計經理就是最終的圖紙出口,你們都要聽他的。”設計經理可得意了,越發肆無忌憚,童工不由抱怨:“那個設計經理講話真難聽。”
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