辦公室裡有很多臨時任務,就是突發事件,遇到這種事最考驗應變能力。
所謂突發事件就是沒有規定而發生的事。
有一次主任突發奇想,說,“很多乘務員反映老丢衣服,我認為是清潔工幹的,乘務員把鞋子晾在公用陽台上,下班回來就不見了,這一定是内部人幹的。”
我也沒表示異議。主任打電話給片警,帶着我和片警就去了老宿舍去,這裡住了很少的空姐和空少,也有我們的清潔工住在那裡。
首先去的是資料室小倪的房子,他老婆是我們的清潔工,當然主任也有清潔工親戚。
小倪的親戚是李副總,但李副總已接近退休年紀,所以改任調研員。就是沒有實權了。
我的主任也被前副總的兒子勇哥稱為伯伯,估計也是前任副總的人。這裡有着問題,李副總自從取代了前副總就很高調。我的主任也因為做過現任書記的秘書,所以也很高調,再加上剛升副處級,所以整頓宿舍也是情理之中的事。
小倪家隻有他老婆在,主任問了下片警,片警站在門口說沒有搜查令無法介入,但主任可以以單位領導視察宿舍的名義進入。
我跟在後面。
主任爬在床前,拿手電照床下,發現很多的鞋子,就對小倪老婆說,“這麼多鞋子,哪裡來的?”
小倪老婆支支吾吾,說是撿的。由于也沒證據,隻好作罷,也沒問出個所以然來。一行人也沒結果就回去了。
過了幾天小倪帶着老婆來了,對着主任指着鼻子問,“你有什麼權利搜查我的房子,你這是違法,你跟我去見我舅舅。”
我由于和小倪做過同事,所以也不便參言。小倪罵了幾句,見主任依舊樂呵呵坐在那裡,幾天氣呼呼走了。
主任見他走了和我說,“傻乎乎的。”
我尴尬的一笑。
其實主任就是向前展望,以為可以吓迫小倪老婆認罪,所以才有這件事。倒後推理就是,如果做實,那麼肯定要警察在場,人證物證俱在。然後就是其他清潔工檢舉,畢竟他們都有矛盾,多少有人會舉報,源頭就是乘務員丢了鞋子這件事的消息。再往前就是宿舍整頓的文件或命令。
也就是說先看到結果,然後把前面的事都補齊,就可以書記成章的寫成報告,報告肯定是從前面寫起。
公司下文整頓宿舍,有乘務員報告丢了鞋子,清潔工舉報,主任帶片警去查宿舍,人贓并獲,還是領導親戚。
這樣故事有了前因後果。
這就是很多事情為什麼天衣無縫,順理成章,用的就是向前展望,倒後推理。
是不是很有意思。
一旦結果沒有發生,那麼前面的動作很容易暴露,所以前面的動作要在結果發生之後才可以補齊,不然白忙乎,得罪人,說不定來個栽贓陷害。隻要結果沒出來,就可以當作沒發生。
很多時候不得不佩服姜還是老的辣,其實這種事很多時候很有用。
向前展望,向後推理也是一種常用的手段。
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